MES FORFAITS

Brainstorm entrepreneurial

960$


2x 60 minutes sur Zoom (possibilité d’inviter votre associé)

Remise d’un rapport pour mes recommandations et liste de références professionnelles.

  • Présentation de votre idée de startup et évaluation de votre modèle d’affaires
  • Analyse des états financiers de votre entreprise avec mes recommandations
  • Questions et réponses sur la comptabilité générale et les finances de votre entreprise
  • Séances de brainstorm pour la prise de décisions d’affaires
  • Faciliter l’obtention de différentes sources de financement

Planification stratégique

11 800$


Ce forfait consiste à une retraite fermée de 2 jours pour se concentrer uniquement sur le futur de votre entreprise.

HORAIRE DES 2 JOURNÉES*

JOUR 1

  • 9h30: Arrivé des participants
  • 10h-12h30: Mission/vision de votre entreprise
  • 12h30-13h30: Dîner
  • 13h30-15h30: Analyse des départements: finance, RH, production, marketing
  • 15h30: Pause (collation)
  • 16h-18h: Définir les objectifs sur 12 à 36 mois
  • 18h15: Souper et soirée libre

JOUR 2

  • 8h-9h: Déjeuner
  • 9h-12h: Planification avec priorité, échéancier et coût
  • 12h-13h: Dîner
  • 13h-15h30: Rencontre collaborative avec professionnels
  • 16h: Départ des participants

*1 déjeuner, 2 dîners et 1 souper avec boissons inclus. Une nuitée avec accès au spa.

Remise du rapport de planification stratégique 10 jours plus tard.

Consultation au sein de votre entreprise

Tarifs sur mesure


Le chiffre d’affaires de votre entreprise doit dépasser 1,000,000$ pour être admissible à l’accompagnement personnalisé.

Différents types de mandat:

  • Augmenter la valeur de votre entreprise pour la vendre dans un horizon de 12 à 24 mois
  • Due diligence pour l’acquisition/fusion d’une compagnie
  • Restructuration pour vous dégager des opérations courantes
  • Stratégies de croissance: comment aller chercher des parts de marché
  • Enseignement des méthodes de gestion et de suivi
  • Amélioration de l’expérience-client
  • Redressement de la santé financière de l’entreprise et du dirigeant
  • Optimisation des processus internes
  • Implantation d’un comité de gestion
  • Rencontres avec plusieurs professionnels: fiscaliste, avocat, notaire, expert en succession et assurances
  • Recherche pour les subventions gouvernementales que vous avez droit